Descrizione
La versione in PDF consente un uso professionale dello strumento e sono abilitate le funzioni di stampa.
La versione ePub e Mobi riporta in versione ebook il solo storyboard.
Una delle tecniche maggiormente adottate all’interno di contesti di valutazione delle risorse umane è sicuramente la simulazione, che consente di impegnare il candidato in un’attività lavorativa che presenta gli stessi stimoli e problematiche che troverebbe nella realtà. Il termine “in-basket” tradotto in italiano significa “cestino della posta in arrivo”. È una sorta di role-playing individuale, in cui si simulano in modo assai realistico una serie di problemi decisionali sul piano operativo. Ogni partecipante viene posto di fronte ai problemi operativi analoghi a quelli che si presentano a un addetto durante la giornata di lavoro, con lettere, comunicazioni, memorandum che giungono nel raccoglitore sopra il suo tavolo. Questo perché possieda tutti gli elementi necessari per prendere una serie di decisioni. Tutte le informazioni fornite hanno lo scopo di definire uno scenario entro cui il soggetto è chiamato a muoversi e ad agire per portare a termine la prova.
La prima prova consiste nella compilazione di un’agenda: il candidato è invitato a riportare nell’agenda le azioni che intende perseguire, le tempistiche, le persone da coinvolgere e le criticità da presidiare.
La seconda prova consiste in un’analisi del problema: viene chiesto di analizzare in profondità alcune delle situazioni emerse nella prima parte.
La terza prova consiste nella preparazione di un discorso: il candidato è invitato a preparare il discorso per una riunione con colleghi e collaboratori in cui dovrà far emergere alcuni temi in particolare.
La simulazione deve aver luogo in un tempo limitato, reso noto preventivamente. In genere, il tempo concesso per lo svolgimento dell’in-basket è inferiore a quanto sarebbe necessario per affrontare la mole di informazioni pervenute. Tuttavia rappresenta un importante mezzo per identificare le capacità organizzative e per far fronte alle emergenze messe in atto dalla persona.
Scenario
Da qualche mese è scoppiata una pandemia dovuta al virus Roctopus 83. L’agenzia Web&Fab vuole partecipare a un concorso indetto dall’OMS, proponendo un’applicazione che faciliti la mappatura e il contenimento dei contagi. Il nuovo amministratore delegato Mark Levis dovrà fare in modo che il progetto venga completato, a dispetto di numerose difficoltà impreviste come il blocco nella produzione di microchip, le proteste dei lavoratori, la perdita di credibilità dell’azienda agli occhi dell’opinione pubblica e il conseguente rischio di perdere finanziamenti.
| Finalità | Assessment di competenze soft |
| Contesto | Assessment e Development Center individuale o collettivo |
| Età/target | Manager, middle manager |
| Somministrazione | Forma: individuale (carta e matita) |
| Spazi | Aula |
| Grado di difficoltà | Medio |
| Durata | Totale: 100 minuti Prima prova: 60 minuti Seconda prova: 30 minuti Terza prova: 10 minuti |
| Competenze indagate | Analisi, Decisionalità, Orientamento all’obiettivo, Pianificazione e Controllo, Programmazione e Gestione del tempo, Visione Globale, Innovazione, Leadership/Coaching, Comunicazione |